Business Model Canvas

Business Model Canvas von Jaap Den Dulk (CC BY 2.0)

Business Model Canvas ist eine Methode zur Visualisierung von Geschäftsprozessen. Anhand von neun Kategorien werden die wichtigsten Elemente eines Geschäftsmodells übersichtlich abgebildet. Entwickelt wurde diese Methode von Osterwalder und Peignoir (2010). Die Bestandteile, die zur Abbildung des Geschäftsmodells genutzt werden, sind:

• Schlüsselpartner,
• Schlüsselaktivitäten,
• Schlüsselressourcen,
• Wertangebote,
• Kanäle,
• Kundenbeziehungen,
• Kundensegmente,
• Kostenstruktur und
• Einnahmequelle.

Die Methode des Business Model Canvas wird allgemein zur Strukturierung von Geschäftsprozessen genutzt. Für den E-Learning-Bereich bietet es ebenfalls eine gute Möglichkeit, die mitunter unübersichtlichen Strukturen der Lernangebote übersichtlich darzustellen.

In dem folgenden Video wird die Methode Business Model Canvas am Beispiel von McDonalds erklärt.

McDonalds im Business Model Canvas - Entrepreneurship@Gutenberg von Gutenberg Academy - Medien & Unternehmertum (CC BY 3.0)

Probieren Sie das Business Model Canvas selbst einmal aus. Mit dem Tool Business Model Fiddle können Sie die Methodik des Business Model Canvas anwenden. Nutzen Sie hierfür beispielsweise die Aufzeichnung von Martin Ebner, die bereits im Grundlagenmodul "Der Wert und die Finanzierung von freien BildungsressOERcen - Was sagt der FinanzOER?" bereitgestellt hatten, um die verschiedenen Kategorien des Business Model Canvas zu visualisieren.

Literatur

Osterwalder, A. & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers. John Wiley & Sons.